შეავსე ფორმა
Logo
სოფლის მოსახლეობის დასაქმება აგრარულ სექტორში შრომის ნაყოფიერების ზრდის პარალელურად
25 ნოემბერი 2013

საქართველოში სოფლის მეურნეობის სექტორის პროდუქტიულობის გაზრდის უამრავი შესაძლო გზა არსებობს. ცოდნის ამაღლება, ტექნოლოგიების გამოყენება, ფერმერებს შორის თანამშრომლობა და მიწის ფრაგმენტულობის პრობლემის დაძლევა მხოლოდ რამოდენიმეა იმ ექსპერტულ მოსაზრებათა შორის, რომლებიც აღნიშნულ საკითხზე მიმდინარე დებატებში გაჟღერდა.

კოოპერირების სიძნელეები საქართველოს სოფლის მეურნეობაში
15 ნოემბერი 2013

საქართველოს სოფლის მეურნეობა დღევანდელთან შედარებით საბჭოთა კავშირის დროს უკეთეს მდგომარეობაში იყო. მიუხედევად ტექნოლოგიური პროგრესისა, რომელსაც ადგილი ჰქონდა თითქმის მთელ მსოფლიოში, საქართველომ განიცადა რეგრესი სოფლის მეურნეობის დარგში. 1990 წელს, საბჭოთა კავშირის დაშლამდე, საქართველოში მსხვილფეხა პირუტყვის რაოდენობა აღემატებოდა 4 მილიონს, დღესდღეობით კი ოდნავ აღემეტება 1 მილიონს.

მორატორიუმი სასოფლო-სამეურნეო მიწების უცხოურ მფლობელობაზე: ქსენოფობია, სიბეცე, თუ რაიმე სხვა?
13 სექტემბერი 2013

2013 წლის 28 ივნისს საქართველოს პარლამენტმა მიიღო კანონპროექტი მორატორიუმის შესახებ, რომელიც უცხოელებისა და უცხოური ფირმების მიერ მიწის შეძენას კრძალავს 2014 წლის ბოლომდე. კანონპროექტმა რადიკალურად შემოატრიალა ადრინდელი პოლიტიკა, რომელიც უცხოელების საქართველოში დასახლებასა და მათ მიერ სოფლის მეურნეობის სექტორში ინვესტირებას უწყობდა ხელს.

ინკლუზიური ზრდის საჯარო დისკუსიის პლატფორმა
02 სექტემბერი 2013

აღნიშნული პროექტის უმთავრესი მიზანი იყო საქართველოს მთავრობის პოლიტიკისა და დონორების მიერ დაფინანსებული პროგრამების რეგულარული განხილვისთვის ბუნებრივი პლატფორმის შექმნა, რათა წავახალისოთ ინკლუზიური ზრდა. ჯამში, პროექტის ფარგლებში, ISET-ის კვლევთიმა ინსტიტუტმა უკვე უმასპინძლა შვიდ დებატსა და სამი პროექტის პრეზენტაციას.

ISET Hosts Jacques Fleury for a Presentation of the Harvard Business School Case of Borjomi
27 ივნისი 2013

On 19 June ISET hosted Jacques Fleury, formerly the CEO of GGMW and currently the CEO of GWS and Director of JSC Château Mukhrani. The format of the meeting was very different from the typical seminars conducted at ISET. Mr. Fleury provided insights into doing business in Georgia since 1997 when he was asked to become the CEO and increase the value of one of Georgia’s most famous intangible assets – the popularity of the mineral water from the springs of the Borjomi valley.

შეავსე ფორმა